处置左岸星城问题怎样这么难？（被绑架了？）

解语人 · 发表于 2014-7-20 18:59:46

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咱们左岸星城业主在收房拿钥匙时在售楼部和物业都交了下面的相关费用（以电梯房为例）： 1、预售证、抵押证工本费200元（只说交钱，没看见这两个证）； 2、一年的物业治理费1857元； 3、生涯渣滓解决费120元； 4、装修渣滓清运费258元； 5、工本费30元； 6、装修期间电梯电费及保护费500元； 7、装修保障金1500元； 8、三相电开户1000元； 9、对讲门开户380元； 10、有线电视开户380元； 11、水电预存500元； 12、办房产证契税和培修基金费用13000元。以上共计在物业交了6525元，售楼部交了13000元，一同总共是19525元，这些钱无论是该交还是不该交，少交一分就不给你钥匙，不给开明水电，你就不能顺利装修入住，这些在买房时，售楼员没有提起，也没有出示相关的文件规则，只需在拿要钥匙时才知道！左岸新城的物业治理公司（瑞庭物业）所持有的是二级的物业资质，收取的是一级的物业治理费用，自拿钥匙在物业交了6525元，享用的而是连三级都达不到的效劳。多少年来，业主多次向物业反馈问题，物业要么推卸义务，要么置之不管，多年来连基本的卫生战争安都重大不能达标，慢慢地业主不再置信物业公司，只需以不交物业治理费来发泄心中的不满。 2013年7月，瑞庭物业将四十多家业主以不交物业治理费为由告上了法庭，业主们不服，自发分离起来，找主管部门声讨公道，在此期间，业主们在小区号召业主们分离签名维权，咱们拿着成立业主委员会申请书和六百多户业主的分离签名表，找到市房产局物管科科长刘文玉，《物业治理条例》规则在业主提出申请60天之内，物业主管部门应给出相应的领刀嗌羸答复，然而市房产局物管科长一看是左岸星城的业主，态度极端顽劣，先是爱答不理，咱们给自己定的使命是每个星期去房产局问一下停顿情况，然而一次又一次地去，她一次次推诿，说没工夫管啊，没主管部门牵头啊，开发商跟物业不支持啊等！让咱们乖乖地，老老实实地把物业费交了就没事了，支着咱们去找过北郊办事处，黄龙居委会，物价局等，最后都没有找到一个明白答复，直到到市信访局上访时，据说有位市指导袁市长很正直，找他会给咱们处置问题，于是咱们给袁市长写了一封求助信，具体地写明了咱们所控制的开发商和物业所存在的问题，之后没过多久，袁市长带着房产局，布局局，城管局，电视台等主管指导，叫上了物业主管指导前来考察核实情况，随后又成立了专班考察取证，小区业主看到后很是快乐，想到小区迎来了春天，未曾想，工夫一点一点地过去，至今2014年7月20日了，小区的问题没有得到一点改善，也置之不理了！在此期间，物业并没有改善他的效劳品质，小区人为了惹起市指导的留神，将2014年2月13号的市政府谐和会的内容颁布到网上，市政府为了不把事件闹大，踊跃组织小区业主成立业主委员会，成立同时，小区业主曾多少次提出，由于工夫太长，指望市指导能先拿出点实践言论，给小区业主一点自信念，由于撤除违建跟成立业委会是不相抵触的，并声称不解决就组织人上访堵路，由于违建不解决，就是你主管部门不作为，而且一而再，再而三地避开主题，最后袁市长亲身来跟业主谐和说要一步步来，先成立业主委员会。没办法，咱们只需再次置信他，先成立业主委员会，物业跟开发商没有出一个人一分钱一份力，咱们热心的业主自发集资，买桌子，椅子，棚子，水跟声响，办公用品，给热心的居委会干部买水，买饭，期间房产局没派一个人过来，还百般刁难。大家都知道在目前的随州自2007年以来新开发的小区，所收的物业治理费，无论治理好坏，治理水平上下，抖嗌蠃本是统逐一口价，随州市物业治理的一级收费，那二级三级的收费是放那养眼的吗？而且市物管科科长说，“假如不按照这个标准交，就是破坏了随州整个的物业行规”，想问她一下，随州的物业展开到今天这个田地，到底是谁的错？通过咱们热心业主跟居委会干部们进一个月的策划，投票选举，在6月8日正式成立了左岸星城业主委员会，本认为咱们小区的事会得到进一步改善，袁市长一再表态要来咱们小区来跟业主们沟通发展下一步工作，至今7月20日了，咱们小区的事置之不理，业委会成立了，物业也并没有主动前来协商，而是更变本加厉在小区内乱停小区业主的水电，给房产局物管科科长打电话反馈，她说“你们那里的物业早就不想干了，收了钱就走的”；报了警，警察说你们这是扯皮的事，管不了。世上最牛比的物业经理站出来振振有词地说“不交物业费，就是不给你效劳，就是停你的水”。社会全方位也来报道了，给袁市长打电话，他说知道了。天啊！小区里出了事，真是叫天不灵，叫地不应，这是你们市指导要来给咱们处置问题的初衷跟形式吗？还是你们真的都被开发商绑架了？从开发商建房，“五证”（《国有土地运用证》《树立用地布局答应证》《树立工程布局答应证》《树立工程施工答应证》《商品房销售（预售）答应证》）不齐，布局重大不合格，就开端建房，售房，你们作为主管部门不作为，构成左岸星城业主入住5、6年来房产证至今无奈办理。到收房时没有“两书”（《住宅品质保障书》《住宅运用说明书》）就强迫交房，以至在随州呈现了不成文的霸王条款，双方面提出“逾期当做自动交房成功”如要收房，必需托付一大笔费用。我想质问随州主管市指导，今日的随州乱象是谁构成的？谁是随州房产乱象的幕后推手？咱们花多少十万买的是能办房产证的房子，但目前看来是买了一个“三无”产品，咱们老百姓的损失由谁来承担？今天在小区问题仍未得到任何改善和看不到指望的前提下，咱们再次发帖，指望有正义感和公德心的人能将此贴顶起，在习总书记反腐力度如此之大的今天，指望巡视组好好查查随州那些侵害老百姓切身利益的赃官污吏，保护咱们老百姓的权利，还随州人民一片公平正义的蓝天，感谢大家了！附：1、2014年2月13日市政府谐和会议记载 2、2014年2月13日市政府谐和会议录音左岸星城问题市政府谐和会议记载（2014年2月13日） 2014年2月13日，随州市政府法制办组织市直相关部门就左岸星小区城业主反映的主要问题召开谐和会，现就会议情况整顿记载如下：要根本上处置左岸星城的问题，非要彻底把这个小区从建到预售各个环节存在的问题弄清楚，究竟是什么问题招致了目前的状况，比方说违建、排水官网、车子没法停、物业治理等问题。通过考察，咱们发现假如只治标不治本，矛盾不能从根本上处置。最后给袁市长汇报，袁市长请求咱们把一切波及到问题处置的相关部门，在一同开一个会。今天开这个会，不是安排工作，主旨就是考察了解清楚问题所在，怎样倒查，查处问题应该怎样处置。 1、左岸星城小区基本情况。左岸星城土地出让面积98587.16平方米，147.88亩，2007年经过布局审批，布局用空中积113700.57平方米，修筑面积219600平方米，人防工程面积11171平方米，容积率2.21，绿地率31.8%，修筑密度25.9%。2009年从新调整布局，布局局统计的有功效空中积是99400平方米（布局局表上反映是99400平方米，实践上高于国土局挂牌出让的土地运用面积），修筑总面积调整为218746平方米（比2007年答应面积稍有降落），人防工程面积（含车库）8750平方米，容积率调整为2.20，布局局办理了答应证，准许修筑面积是222072平方米，住宅34栋，会所1栋，户数1770户。 2、反映出的数据上的问题。据不完整统计，该小区超过布局答应树立部分屋宇，1、2号楼之间南大门超过布局答应建了两间两层，1、2号楼顶应用室外架空外型改建了一层屋宇（上次在黄龙居委会开会，物业公司和开发商均不招认是他们干的）。篮球场地位建了4栋高楼，这是事实，然而由于刚才引见的2009年布局调整产生的。开发商在实施过程中可能存在多建商铺（细致数据需布局局核实为准）。将部分1楼架空层改建为屋宇，楼顶加盖斜坡房（所谓买6送7等），这是未经布局答应的。另外，车位缺乏，人防工程未实施（人防办说底下停车库算人防设备），污水排放未与市政管网对接（可能擅自直排白云湖），排污才干缺乏构成内涝等。物业治理公司二级资质按一级标准收费，存在效劳标准达不到标准的事实。 3、2013年，随州市“治工办”把对整个小区的违规解决情况出了一个证实，证实曾经解决到位，告诉到布局局，让布局局办理布局调整核实有关法律手续。请与会相关部门就业主反映的问题和你们了解的情况，说一说下一步措施，集思广益，把问题了解清楚，处置好。消防支队：1、自动火灾报警零碎有37处阻碍。2、公开车库消防设备不能正常运用，管道内无水。3、部分楼道消防栓内无水管、水枪，管道内无水（抽查2号楼17层）。4、部分防火门自动闭门器损坏。5、公共部位未按规则配备灭火器（每处只配1只）。通过整改后，自动报警零碎正常可，公开车库正常了，消防栓水管水枪配了一部分，2号楼消防管道无水。防火门闭门器曾经修好。市布局局：一是强占南大门交通要道问题，南大门布局的是20米，往常是12.5米，旁边违建的有两间屋（布局是没有的）。整个左岸星城小区共有4个出口（仅1个为人行通道），南大门尽管留的有20米宽，但通道不会建那么宽，实践上往常通道有12.5米，从车流、人流、消防进出来看，应该是满足请求的。而且随州市树立用地解决指导小组曾经解决了，此处违建的屋宇作为保管部分。业主反映的情况属实，但不是影响安全那么重大。二是原布局的篮球场建了4栋17层屋宇。情况属实，但你们不了解情况。第一次布局这里是篮球场，但2009年通过市委市政府批准，布局做了调整，这4栋不属于违规修筑，是严厉按布局实施的。三是1、2号楼楼顶违建属实。部分是通信用房，其余出租房是违规建房，咱们建议查处。等市委市政府一同言论再撤除。四是其余多少个问题。停车问题确实存在，还很重大，整个地上没有停车位，公开人防车库，原布局的是9000多平米，实践上建了4032平米，其余没建的缴了相关费用，按照人防请求是可以的。公开只需120个车位，而且开发商要业主交钱威力停车，地上车位没造成（原布局的200多个车位），全副是绿化。一层车库100多个全副发售。往常，小区车位一同才300个（原布局的590个）。小区排水是自排，据咱们了解，平常还好点，就是遇到暴雨时有点问题。开发商也承诺踊跃与排水处联络，踊跃处置这个问题。布局核实工作：该名目土地运用权的四至及面积，2009年批的布局为什么跟国土局的土地运用证面积不分歧？布局答应的容积率、修筑密度、车位数量及细致地位，囊括住宅和商铺的面积（布局答应的），理想实施情况（面积、车位个数、容积率、修筑密度）。布局答应时分的标高，排放标高，跟设计规范能否吻合，下步怎样处置。假如设计的与市政管网是对接的，开发商没有对接，那咱们就要找开发商，所以必需找出问题的根源。违规树立的楼栋和面积。排水处：07年报建时，图纸布局都是设计院设计的，咱们当时向开发商提出将来有排水问题，要与市政管网对接，开发商说对接不了，自行解决，达标排放，到时分再建泵站。咱们就让开发商找水利局，一是建泵站，二是处置污水直排白云湖问题。不论是布局问题还是树立问题，终究是要处置的。沿河道标高是65，小区只需63。黄龙也有部分水也排过来的。 总的来说，左岸星城小区的问题主要有以下多少点： 1、开发商“五证”“两书”不齐全构成“两证”无奈办理； 2、排水管网未与市政管网对接，构成小区下雨内涝，业主出行难； 3、未按布局树立，超建2.9万平方米（远远不止这个数），楼顶违规加层（蕴含斜坡房，1、2、6号楼楼顶），小区大门恣意革新违建； 4、车位、绿化、消防、人防等公共配套设备重大缺乏； 5、物业治理凌乱；以上多少点构成小区商品房重大贬值，假如不予以庄重解决，小区业主将有血拼到底的决计坚定保护业主权利！

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