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随州日报讯（全媒记者刘诗诗、通讯员苏小鹏）“这是对城市供水排水管网和二次供水改造项目的暗访问题清单，请贵单位对照整改。”近日，在市督考联动工作组与被督考单位的日常对接中，一份份问题清单正转化为干部考核的精准标尺。
今年以来，我市深化“目标联定、任务联抓、工作联动、结果联用”督考联动机制，将督查“问题清单”转化为考核“绩效清单”，让考核“指挥棒”直指发展一线。
打破“大而全”考核模式，建立“增速论英雄”评价体系。聚焦中心任务，将党的二十大部署、高质量发展、党建工作以及7个省级专项考核等纳入核心指标。突出争先进位，设置40%左右权重考核各地各部门在全省位次及进步幅度，增设市领导评价和县市区主官互评机制。实施分类考核，县市区设置差异化权重，随州高新区专设10项经济指标，市直单位按分管市领导分工进行分类考核，确保精准公平。
督查与考核不再是“两张皮”，而是深度协同、互为支撑。我市组建4个市督考联动工作组直插项目现场，2025年采取“四不两直”方式暗访16次，覆盖20余个痛点领域。同时，严控督查频次，明确每月市级督查不超2项，精简考核指标总量87.6%。建立60项正向指标季度分析机制，对14项减分指标实时监测，滞后指标由市领导专项督办。开展安全感、环境满意度调查，随机选取群众代表和“两代表一委员”参与测评。
我市推动考核从“纸面”走向“地面”，即时兑现奖惩。2025年寻根节后及时表彰12个集体、38名个人。目前，正对2025年上半年全市经济指标完成较好的单位和个人进行奖励。2025年以来，全市共有90余人因在专项督考工作中表现优异获得提拔、晋升，10余人因督查发现突出问题受到约谈或诫勉处理。
督查的“显微镜”锁定问题，考核的“指挥棒”标识实绩，随州以“警示函”与“嘉奖令”同步发力，构建起“督考一体、闭环管理”新生态。数据显示，今年以来我市通过督考联动专项工作机制交办事项110余件，回告率达90%以上，为高质量发展注入强劲动能。1至5月，全市固定资产投资增速、规模以上工业增加值增速、进出口总额增速、地方一般公共预算收入增速等指标均在全省排前5位。
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